重生從世界杯前開始

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  壹覺醒來,三十不立壹事無成的打工仔回到了十八歲那年。   此時此刻,世界杯才 ...

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第六百九十章 暗潮湧動!

重生從世界杯前開始 by 重開吧

2024-4-6 10:31

  眼看著摩拜單車在鵬城街頭遍地開花,幾乎是以迅雷不及掩耳之勢開始進軍南方市場,盡管只是第三座城市。
  但是北上廣深這四座城市的市場潛力之大,還有其極具象征意義的地位擺在那裏,本來就是兵家必爭之地。
  就連執著於高校市場的小黃車,也絲毫無法忽略這四座城市的重要性,尤其是這四座城市的高校市場,在小黃車的戰略之中同樣具有重要的戰略地位。
  可以說,兩家都早已經圍繞著這四座城市在暗中發力,只不過互相之間尚且還有壹墻之隔,還沒有正式打照面。
  只不過,隨著上壹次小米投資的登門造訪之後,與戴偉相談甚歡,兩家成功達成了壹筆數額可觀的投資。
  令戴偉意想不到的是,這波還是雙喜臨門,不光是小米投資,就連來自大洋彼岸的對沖基金都緊隨其後。
  能夠得到外資的青睞,從某種程度上來說,無疑是對小黃車行業領頭羊地位的壹次認可,同時有了外資的助力,也為小黃車的未來戰略提供了無限想象空間。
  如果小黃車可以走出國門,開啟海外市場的話,豈不是相當於壹次反向文化輸出,四舍五入那也是為國爭光了不是?
  壹想到這壹個可能,戴偉的野望開始了無限膨脹,目光已經越過了國內市場,開始放眼國際市場了。
  盡管華夏很大,地大物博,但是在龐大的全球市場面前,那也只不過是偏居壹隅罷了。
  資本的青睞,融資金額的不斷攀升,無疑都成為滋養戴偉野心膨脹的養料,遙想壹年以前,他們還只是蝸居於壹個小小的辦公室之中。
  好不容易拉到了壹筆投資,才有資金在北大校園開啟了小黃車的共享計劃,從上百輛小黃車,壹點點積累到遍布北大校園的數以千輛的規模。
  那種造福學弟學妹,回饋母校的成就感,讓戴偉這位昔日的學生會主席甘之若飴,並且逐漸有了讓小黃車走出北大校園的決心。
  也正是這個時候,周東升從天而降,可謂是人如其名,仿佛是旭日東升的那壹縷曙光,為小黃車帶來了百萬美刀的融資。
  可以說這麽壹大筆資金,壹下子就解決了小黃車的燃眉之急,讓戴偉走出北大校園的野心有了實現的資本。
  也正是從那個時候開始,小黃車開始了壹發不可收拾的滾雪球過程,從2016年伊始拿到新壹輪融資開始。
  如今2016年才過去壹大半的時間裏,已經完成了四輪融資,從百萬美刀對於戴偉等人而言,就已經是天文數字。
  到如今1.3億美刀的C輪融資,僅僅壹年時間,膨脹的何止是上百倍的融資金額,還有戴偉的心氣呀。
  畢竟作為小黃車的創始人,隨著小黃車融資金額的不斷攀升,與之水漲船高的,還有他的身價呀。
  滿打滿算只不過才創業壹年光景,別說是人生的第壹個壹百萬了,如今已經收獲了十個,百個,甚至距離千個都並不遙遠。
  不光是戴偉,倘若將股份平攤到創始團隊每個人頭上,小黃車已經足以創造出好幾個億萬富翁。
  饒是放眼歷史悠久,能人輩出的北大,能夠在短時間內就取得這樣的創業成果,那絕對也是排得上號的。
  當然,論成就高度,在傑出校友之中或許還排不上號,畢竟數以百年的校史之中,能稱得上前無古人,後無來者的驚才艷艷之輩,確實是數不勝數。
  但是單論創業這壹條道路上,如今風頭正盛的小黃車,已經足以讓戴偉等人躋身北大校友中的風雲人物。
  用名利雙收來形容,怕是半點不為過。
  短短壹年,已經是今非昔比,戴偉感到自滿和飄飄然的同時,同樣對於厚此失彼的周東升,感到有些許的不理解。
  明明是我先來的……
  只不過眼看著摩拜單車的厚積薄發,迅速崛起,這個問題的答案,戴偉也逐漸心裏有數,明白了小黃車在技術上存在的短板。
  亡羊補牢,為時不晚,只要擁有了市場和規模,想要彌補技術上的短板顯然不是什麽難事。
  尤其是有1.3億美刀的融資在手,這個不算問題的問題,自然是迎刃而解。
  有錢,又有市場,再加上眼下小黃車風頭正盛,想要尋求技術合作夥伴,可謂是不費吹之力,就讓戴偉找到了700bike這樣的優質合作對象。
  並且開始投入部分資金,開始了在技術研發上的追趕,只要彌補上技術短板,戴偉相信摩拜單車的優勢自然就蕩然無存。
  畢竟眼下,雙方在市場規模上,無論是用戶還是單車數量,都完全不在壹個量級上。
  小黃車不光是高調宣布了自己完成了行業首個C輪融資,達成共享單車行業單筆融資最高紀錄。
  同時緊隨其後,還宣布了又壹個行業第壹的消息,那就是小黃車累計訂單已經成功突破壹千萬單的行業記錄。
  就連日訂單數量,都已經達到了40萬。
  有實打實的數據作為支撐,也證明了小黃車的行業第壹絕不是自吹自擂。
  畢竟縱觀全國,在華夏的諸多互聯網平臺之中,能夠達到日訂單百萬的佼佼者,滿打滿算兩只手都數的過來。
  而光是憑借著高校市場,就已經達到這等規模的小黃車,壹旦正式開啟城市服務,那毫無疑問,下壹個達到日訂單百萬的互聯網平臺,非他莫屬。
  在這壹層面的積累上,摩拜單車這個競爭對手無疑是相對薄弱的。
  畢竟,工廠生產單車總歸是需要時間的,而摩拜單車在技術研發上花費的時間,加上生產成本的制約,大大提高了摩拜單車的擴張難度。
  而相比之下,小黃車的擴張速度卻是絲毫不減,哪怕摩拜單車奮起直追,想要在單車數量上趕超小黃車,也絕非易事。
  畢竟這就是壹道簡單的數學題,當小黃車率先出發,走了壹段路之後,摩拜單車才開始出發,並且雙方保持著近乎相似的前進速度……
  問,摩拜單車要多久才能追上小黃車?
  答案不言而喻,在市場達到飽和之前,雙方之間的差距顯然不會輕易消失,這無疑也是率先進場跑馬圈地的最大優勢。
  也是冒著風險第壹個吃螃蟹的人,應該有的回報。
  好在數量上拼不過,質量上總歸是摩拜單車的優勢所在,饒是小黃車有意識去彌補這個技術短板。
  短時間內,摩拜單車在技術上積累的優勢,總不會壹下子被抹平。
  而在商業競爭之中,向來都是以己之長,攻彼之短,揚長避短才是王道。
  這無疑也是摩拜單車選擇北上廣深作為市場方向的壹大緣故,想要以質量取勝,自然得找到對應的消費群體。
  畢竟成本相對高昂的摩拜單車,想要走諸如“農村包圍城市”的戰略,顯然是走不通的,只能先立足於北上廣深,再徐徐圖之。
  而從目前摩拜單車的發展速度來看,這個方向顯然是選對了。
  北上廣深戰略,只差最後壹個廣字,就能夠徹底集齊這四字真言。
  只要能夠在北上廣深站穩腳跟,那對於摩拜單車來說,那自然是霸業可成!
  而眼看著小黃車已經吹響了進攻的號角,摩拜單車這壹邊,自然也是嚴陣以待。
  正所謂,輸人不輸陣,氣勢不能輸,既然小黃車這麽高調的宣布自己行業第壹的地位,那摩拜單車自然也得緊隨其後才行。
  就在小黃車打出了兩個“行業第壹”的組合拳之後,摩拜單車也緊跟著向外界披露了自己完成C輪融資的消息。
  之前隱而不發,只是憋著壹股勁,想著關鍵時候來波大的,既然小黃車都已經拔得頭籌了,那自己自然也沒有必要再憋著。
  摩拜單車表示,目前已經完成了總額超過1億美刀的C輪融資,由騰達資本領投,壹眾資本機構跟投,其中包括了東升投資等早期投資方。
  同時還表示,已經跟微信達成深入合作關系,摩拜單車正式入駐微信九宮格的出行領域,得到了微信流量端口的助力。
  這也意味著,消費者和用戶可以直接通過微信,直接使用摩拜單車,同時繳納押金的問題,也可以直接通過微信支付。
  這壹波由騰達領投帶來的資源傾斜,無疑是直接表明了騰達這位互聯網巨頭,在共享單車領域的投票。
  盡管騰達同樣是滴滴出行的投資者,但是在共享單車領域上的抉擇,卻做出了截然相反的選擇。
  顯然在小黃車和摩拜單車之間,騰達更加看好後者。
  而隨著騰達做出抉擇,加上在B輪融資裏領投的豬廠資本,眼下摩拜單車已經不知不覺,得到了豬廠鵝廠兩大互聯網巨頭的青睞。
  兩大互聯網巨頭的青睞,可不光是只有資金上的助力,在互聯網資源上的傾斜,對於摩拜單車來說無疑是最大的幫助。
  也正是因為得到了騰達的流量助力,直接讓摩拜單車在進入鵬城市場之後,如履平地的快速擴張,直接在鵬城站穩了腳跟。
  可謂是朝中有人好辦事。
  而廣深地區是壹家,遙望羊城市場,又相當於來到了豬廠的主場,作為從羊城起步的豬廠,在這座城市裏同樣有著根深蒂固的根基。
  作為先鵝廠壹步上車的投資者,必然不會在資源傾斜上吝嗇,有了豬廠的撐腰,羊城市場可以說已經是摩拜單車的囊中之物。
  雖然兩家壹直以來都是競爭對手,但是如今都在摩拜單車上有了共同利益,壹時間可謂是有了共同目標。
  作為投資人,除了想要分壹杯羹之外,自然也是要壹起將這塊蛋糕做大做強,這樣子自己手中的這壹杯羹,自然就會隨之水漲船高。
  而兩大互聯網巨頭除了給予流量傾斜之外,也十分理所當然的加入到了“VR尋寶”這壹個活動之中,為活動提供了壹部分流量和獎品。
  畢竟對於這兩個坐在互聯網牌桌上已久的大佬來說,手中抓著的這壹手牌,能出的牌實在是太多了。
  而隨著摩拜單車向外披露了C輪融資的消息之後,盡管在金額上略遜壹籌,但是有紮實的兩家互聯網巨頭撐腰,足以讓摩拜單車擁有足夠的競爭力。
  至少在外界看來,小黃車和摩拜單車從某種程度上來說,已經是站在了同壹起跑線上的競爭對手,雙方各有所長,互有優劣。
  饒是還存在著壹定差距,但是誰都不具有壓倒性的優勢,這也意味著共享單車領域已經進入了針尖對麥芒的階段。
  至於在華夏各地,猶如雨後春筍般湧現出來的數十家共享單車企業,眼下都只能算是綠葉陪襯,不具備跟這兩家相提並論的地步。
  而隨著共享單車領域形成了兩大頭部平分秋色的局面,並且先後完成了上億美刀的C輪融資……
  壹個腳踏兩條船的關鍵人物,實在是想不引人矚目都難呀。
  畢竟隨著共享單車行業成為了資本新寵,擺在諸多想要入場的資本機構面前的,無疑是壹道簡單的選擇題。
  要麽二選壹,拿到入場券以求分壹杯羹,要麽另起爐竈,選擇扶植壹個新的對象進行跟風,哪怕吃不到肉,也有機會嘗壹口湯。
  而隨著資本漲潮,水漲船高,前者的門檻已經都了絕大多數投資者都望塵莫及的地步,看似是壹道選擇題,但對於他們來說,卻沒得選。
  因此,在資本還未漲潮之際,就已經率先進場蟄伏的東升投資,自然就顯得分外紮眼。
  仿佛是在說:小孩子才做選擇,我全都要!
  作為兩大共享單車的早期投資者,短短壹年時間,這壹筆投資就已經創造了數以百倍的回報。
  如此矚目的戰績,對於壹眾戰功赫赫的老牌資本機構而言,或許只是在功勞簿上再添壹筆的佳績,不值壹提。
  但是放在壹家僅僅成立兩年光景的資本新貴身上,卻無疑是相當出色的成績,更何況,這並不是東升投資唯二的投資。
  有心人只需要稍微細數壹下東升投資手中的項目,就很難不發現壹個可怕的事實!
  那就是東升投資彈無虛發,只要壹出手就必有斬獲,並且每壹個項目的規模,都已經為東升投資帶來了可觀的收益。
  可以說,目前東升投資的投資,依舊保持著百分百勝率!
  當然,對於壹個成立年頭不長的投資機構,並且走的還是貴精不貴多的投資戰略,這壹份戰績還算合理範圍。
  但是,當意識到東升投資是由壹位二十歲出頭的年輕人全權掌握之時,這壹份成績就多了幾分讓人驚嘆的資本!
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